求職類型:全職
普通話程度:標準
身份證:3210**************
計算機能力:精通
國籍:中國
身高/體重:1750 CM / 72 KG
民族:漢族
語言類別一:英語 (一般)
政治面貌:群眾
英語類別二: (無)
現有職稱:中級
隨著,社會不斷的發展,人類不斷的進步,水資源廣泛緊缺,用水要求不斷提高,因此,對水處理技術要求越來越高,充分利用高新技術將生活污水處理后二次再生使用,將廠礦企業的工業廢水處理后再循環使用。
通過我們愛崗敬業的精神,讓環境更清朗;通過我們不懈的努力,讓空氣更清新;通過我們持之以恒的決心,讓日月更明亮。以我們大家懷著一顆永恒的信念和信心,對環保事業多操一份心,多盡一份職,更可靠的提高節能減排降耗,污水排放達標,中水再生回用標準。貴公司是一家環保設備研發、生產、銷售以及環保工程設計、安裝、運營一體的專業環保企業,再加上貴公司具有廣闊的前景,占領了有利市場,高新的技術深深的吸引我想做貴公司的一名員工。在學歷、資質面前我比不了別人,但我相信信心、能力及現場經驗更能勝于資質、學歷。我想貴公司可以看我的實踐能力和現場經驗。謝謝貴公司能給我這次機會,我會充分利用社會閱歷,實踐經驗有效的控制工程每個節點,完成項目執行。
2013-10/至今 上海立源水處理技術有限責任公司[7年6個月]
1992年 7 月1996年12月 北京武警總醫院.
北京國防大學
北京華夏證卷等 公民建給排水.暖通安裝 江蘇省安裝公司 技術員
工長
1997 年2月 1999 年7月 廣西欽州液化氣儲存站 液化氣罐制作.安裝 引進日本工藝 深圳南海公司 施工隊長
1999年 8 月 2002年 12 月 北京空軍總醫院
北京導彈修理站 公民建給排水.暖通安裝 江蘇省安裝公司 工程項目經理
2003年3月
2003年12月 廣西合山電廠 化學水及廢水處理安裝工程 江蘇省安裝公司 工程項目經理
2004年2月
2005年元月 山西霍州兆光電廠 化學水及廢水處理安裝工程 江蘇省安裝公司 工程項目經理
2005年3月
2006年4月 山西武鄉電廠 化學水及工業廢水處理安裝工程 江蘇省安裝公司 工程項目經理
工作經歷
2006年5月
2007年10月 大連莊河電廠 化學水、含油廢水、工業廢水、精處理安裝工程 江蘇省安裝公司 工程項目經理
2007年11月
2008年4月 大連莊河電廠 海水淡化工程 北京朗新明環保科技有限公司 現場經理
2008年5月
2009年2月 大連逸盛大化石化有限公司PTA項目 除鹽水裝置處理站 北京朗新明環保科技有限公司 現場經理
2009年3月
2009年10月 山西柳林華光發電有限責任公司 污水處理廠 北京朗新明環保科技有限公司 項目經理
2009年11月
2009年12月 沈陽康平國電發電有限公司 深度水處理站 北京朗新明環保科技有限公司 項目經理
2010年1月 太原河西北市政污水處理廠 污水處理廠 北京朗新明環保科技有限公司 項目經理
2010年6月 南京海瀾正和環境科技有限公司 工程部經理
2013年10月 上海立源水處理技術有限責任公司 工程管理中心
水處理項目[2003-03/至今]
本人在近十五年來一直從事水處理工程安裝施工,其中工程施工項目海水淡化EP項目、除鹽水裝置處理站EPC項目、污水處理廠EPC項目、深度水處理站EPC項目及市政污水處理廠BOT項目。在施工過程中根據不同的項目,不同的工程特點制定有效的工程施工進度計劃,根據工程質量要求,結合行業標準,參照規范規程制定質量控制點。確保工程順利有序進展,無形中工作就得到業主和監理認可,這樣才能主動牽引工程有序向前進行。為了進一步確保工程施工安全、進度、質量有效控制,施工過程中及時提出安全隱患及安全防范措施,根據施工總進度制定季計劃、月計劃、周計劃,按照制定的進度計劃嚴格控制進度。工程質量必須在施工過程中控制,以防造成工程質量返工,造成材料浪費,工期延誤。
南京工程學院|大專[1989-09/1992-06]
專業:給排水工程技術
類別:土木工程類
北京城市建設學校[11年9個月,1999-09/2011-06]
培訓課程:項目經理
培訓地點:
機電項目經理證
性格沉穩,責任感強,工作兢兢業業,具有團隊合作的精神。在近十年來一直從事水處理工程安裝施工,其中工程施工項目海水淡化EP項目、除鹽水裝置處理站EPC項目、污水處理廠EPC項目、深度水處理站EPC項目及市政污水處理廠BOT項目。在施工過程中根據不同的項目,不同的工程特點制定有效的工程施工進度計劃,根據工程質量要求,結合行業標準,參照規范規程制定質量控制點。確保工程順利有序進展,無形中工作就得到業主和監理認可,這樣才能主動牽引工程有序向前進行。為了進一步確保工程施工安全、進度、質量有效控制,施工過程中及時提出安全隱患及安全防范措施,根據施工總進度制定季計劃、月計劃、周計劃,按照制定的進度計劃嚴格控制進度。工程質量必須在施工過程中控制,以防造成工程質量返工,造成材料浪費,工期延誤。工程成本控制從以下幾方面重點考慮:1.設計優化;2.設備及材料采購;3.施工單位施工成本。
二級機電注冊建造師 [2016-5]